Варианты масштабирования бизнеса

Перспективы развития бизнеса детей и подростков

Бизнес – сложное дело, и почти всегда начинающим предпринимателям нужна помощь извне. Недостаток опыта и информации о бизнесе могут привести к печальным последствиям. Педагоги Школы лидера «ИнПро» помогут ребятам правильно разобраться во всех тонкостях ведения своего дела. Мы поможем решить, какой бизнес развивать, и покажем все перспективы развития бизнеса в конкретных случаях.

Каждый бизнес должен развиваться. Допустим, у вас есть кафе в центре города, и оно приносит хорошую прибыль. Вы решаете открыть новый филиал в другом районе, и тут вам надо понимать, как масштабировать бизнес. Вы должны учесть все тонкости увеличения своего дела и оценить все риски. В этом, как раз, вам и помогут наши педагоги.

Этот процесс предполагает под собой глобальные изменения в вашей работе – прежде всего, предприниматель должен начать с себя. Нельзя мыслить мелкими категориями, и при этом владеть огромной компанией.  Развивая бизнес – развивайте себя.

Следующий этап - важно определиться с форматами масштабирования:

• Франшиза. Самый популярный и простой способ расширения. Заключается в том, что под вашим брендом будут работать другие люди – франчайзи.
• Создание сети филиалов. Более трудоемкий путь масштабирования – создание филиальной сети. При этом вы сами организуете работы по созданию отделений в других местах.
• Расширение через интернет. Развитие технологий дает возможность открытия отделений без физического присутствия. Любой интернет-магазин можно масштабировать до бесконечности.

Результатом прохождения курса станет разработанная стратегия масштабирования бизнеса для детей и подростков: ребята четко определяться с тем, что хотят от своего проекта, как его будут развивать в течение 5-10 лет. 

Важно уточнить, что не каждый может преследовать цель увеличивать объем своей деятельности и это вполне нормально, однако знание вариантов масштабирования в любом случае необходимо, так как это может открыть новые горизонты для юных предпринимателей.